说到黄山，人们首先想到的是旅游。
黄山，是我国现代旅游业的重要起源地。然而，与同为皖南国际旅游文化示范区核心区的池州相比，近些年黄山有些尴尬。
采访人员查阅了黄山、池州两市发布的统计公报：新冠肺炎疫情前后的2019年和2020年，池州两年的游客接待量、旅游收入均超黄山。
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不单是旅游，在全省及长三角地区，黄山与各地的差距越拉越大。2015年，池州GDP首次反超黄山，去年人均GDP也超过黄山。2021年，黄山成了全省唯一GDP未过千亿级的城市。
黄山的旅游、文化、生态，每一样都是顶尖资源，徽商的后代自然也不乏精明。然而，时至今日，即便在省内，前有一骑绝尘，后有弯道超车，只剩下孤零零的黄山彷徨在十字路口。
差距是清醒剂，黄山如何快马加鞭？
新定位：聚力优势攀高峰
平心而论，黄山一直在努力，许多方面也不乏可圈可点之处，但没有量的积累，根本谈不上质的飞跃。
许多人认为，黄山经济总量偏小，主要输在工业上：一是山区条件，山地占八成左右，工业用地少；二是属旅游区和生态功能区，发展工业掣肘因素多；三是工业基础薄弱，缺乏牵动性的大项目和产业链。
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放眼全省，在不少黄山人心中，总认为拼工业，先天不足；拼农业，块头太小；拼旅游，招术不多。
其实，池州的资源秉赋和地理条件跟黄山大体相类。黄山看似输在总量，根子是输在一股劲上。
GDP并非衡量一个地方发展的唯一标准，但GDP不好看，那一定发展得不均衡。
不进则退，慢进也是退。背水一战成了黄山的唯一选择。
2021年，对黄山来说是极不平凡的一年。
这一年，黄山市首次提出山水人文、创意创新、开放枢纽、青春活力、美丽幸福“五个之城”，建设生态型国际化世界级休闲度假旅游目的地城市。
说到底，黄山的新定位其实是优势回归、标杆抬升，但这套组合拳中的发展新理念和新路径让人耳目一新。理念之变体现在站位之变、格局之变，依托黄山风光、徽州文化两个独一无二的顶流IP，对标生态型、国际化、世界级，以打造“五个之城”作为新路径和硬支撑，聚焦休闲度假，做大做强旅游首位产业。
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如何提升旅游产业首位度？黄山的答案是跳出黄山、跳出旅游，以一座世界名山的高度与全球对话，刷新外界对黄山的传统认知，融入长三角、对接京津冀、链接大湾区、走向全球化，以创新创意链接三次产业，以无边界创意赋能产业发展，推进杭黄世界级自然生态和文化旅游廊道协同共建，打造引领安徽旅游走向国际的桥头堡。
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新状态：鼓起劲头争担当
黄山的发展虽然不温不火，由于旅游等服务业较为发达，当地老百姓生活一直过得有滋有味，人均储蓄余额始终排在全省前列。这种小富即安的土壤，久而久之让不少黄山人少了忧患意识、危机意识，丧失了进取的朝气和锐气。
发展蓝图确定后，干部是决定性因素。有了干部工作作风这个“1”，才会有后面更多的“0”。
2021年，黄山首次启动规模浩大的“四千工程”：千名干部驻企（项目）服务、千名人员体悟实训、千名人才汇聚黄山和千名干部下乡助力乡村振兴。
在只有100多万人口的黄山市，3000多名机关干部撒出去，是一种怎样的气象？
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黄山市委组织部的一份材料显示：一年来，外出体悟实训人员走访企业、行业商协会等1700余家，将先发地区成熟经验写在黄山大地上，推动形成生态产品价值实现机制、“云上黄山”数字政府等59项改革创新做法，直接引进签约项目143个，协议投资总额276亿元。驻企服务队员走访企业（项目）8064人次，召开资源要素协调对接会392场次，帮助解决企业诉求682个。驻村工作队员谋划村级产业发展项目736个，为群众办实事、解难事2700余件，开展点单服务480余人次。引育各类人才1000余人，帮助解决企业技术难题200余项。
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黄山的干部动起来、沉下去、跑起来，“朋友圈”更大了，外出体悟实训的深深感受到了观念的冲击、思想的碰撞、发展的差距，而驻企驻村的帮扶成效，也让大家更加自信、更有成就感。
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