管理学决策的依据是什么
【管理学决策的依据是什么】决策的依据是信息，信息的数量和质量直接影响决策水平 。
1、动态信息 。掌握动态信息，可以及时了解各方面的情况，从大量的现象中看到问题的本质，特别要对那些具有倾向性、苗头性、突发性、全局性的动态信息引起关注 。
2、预测信息 。预测信息具有超前性，可以使我们把工作做在前面，变被动为主动 。
3、报忧信息 。在新旧体制交替过程中，各种矛盾较多，新情况、新问题不断出现，我们的工作也难免存在这样或那样的问题，如不能及时发现解决，就会妨碍改革和建设的发展 。
4、对策信息 。这类信息可开阔领导的思路，直接为领导出主意、想办法，推动实际工作的开展 。要求信息工作人员不仅要反映情况，还要在提出问题时，拿出对策建议 。工作中，有许多问题就是采纳或吸收了信息员的建议，并收到很好的效果 。
5、经验信息 。经验信息具有普遍性、典型性，对推动面上的工作具有指导作用 。
推荐阅读
- 变成什么填词语
- 中国最好的建筑设计学校
- 汉字中只有十二笔的字有几个
- 每一代的魁拔长得都一样吗
- 转移社保的同时，是否转移了医保？
- 工地上的农民工基本都没有社保岁数大了该怎么办？
- 单位将我的档案丢失，现在单位已破产。我的损失谁来承担责任？请哪位能指教一下？
- 价值规律在实际生活中的运用
- 古代对去世父母的尊称
- 包含钩的成语有哪些