为什么大多公司对员工打架行为都是零容忍，一旦发生立刻开除，真的不能再给一次机会吗？ _零容忍

这个不是给不给机会的问题。第一，企业明文规定打架双开就是杜绝这种事情的发生。第二，当有人真的打架的时候，开除可以做到严肃纪律，还可以杜绝打架打出事的麻烦。你当个老板你愿意别人打架打残了打死了把责任搞到你身上？第三，打架开除这还算合理的，今年参加了几场应聘，招人方有很多不要少数民族的，不要初中以下的，还有不要大学及以上的，不要有案底的(不是那种杀人放火的那种案底，只要有案底就不行，就好比你在家打牌被抓，留了案底就不行)，不要动过手术的等等不合乎劳动法的招聘方针。用招聘公司的人说的话来概括，老板招人第一点就是不招那种麻烦的人，什么是麻烦的人呢？打架的算一个，有案底的算一个，少数民族也算一个，因为有的民族不吃猪肉，只吃牛肉羊肉那种的，你怎么搞？顿顿牛羊肉招呼？第二点就是心理健康的，什么是心理健康呢？就是抗压能力强，禁的住批评的，别动不动哭哭啼啼要死要活的。跳个楼死个人说实话对一个老板来说，那是小事情，但是晦气啊，所以一般进厂都有心理测试，测试不过直接不要。

其他网友观点

打架是什么大事吗？是，尤其在公司。

为什么就不能再给次机会？我想聊聊自己面对过的两个打架事件，看看公司为啥不能容忍。

一、给了一次，难道不该给两次机会吗？你确定下次打架不会有工伤吗？

我刚参加工作两年的时候，遇到过一次员工打架。

那是个软件公司，大多数员工都是男性，年龄也比较青。测试部门和开发部门多少有点不对付。打架事件就发生在两个部门的争吵过程中。

当时项目进度落后了，测试部门反馈的程序问题也变多了，不知道是不是赶工期代码质量降低了。

一个炎热的下午，就听到大声地吵闹从办公室传来，紧接着就是物品摔碎的声音。等我跑去看的时候，只看到测试一部主管脸上的鼻血。后来才知道是两个部门的员工打起来了，好在大家座位离得近，几个人去拉架，要打架的两个人其实没真的打伤对方，主管去拉架，结果莫名奇妙挨了一拳正中鼻梁。

我们人力资源经理去处理的，本来是想开除打架的两个员工，但是挨打的主管说没事，他不追究也希望公司不追究。同时两个部门经理都说项目时间紧，不能再缺人了，希望公司小惩大诫。最后两个员工扣除3个月奖金了事了。

一年后公司组织机构调整，精简人员，裁员名单中有一个打架员工，这个小伙真是血气方刚，知道被裁员当日就把他们经理给打了，经理在医院里躺了7天，认定工伤。

老板把人力资源经理骂了一顿，问怎么这种人还留着，现在闯祸了吧。

其实在给打架员工第二次机会开始，公司文化就变味了，员工认为公司对违纪的容忍阈值变高了，对制度的执行力度变低了。这种伤害其实对公司造成的损失远远比失去一个打架员工而耽误的进度高的多。

二、硬性的制度，软性的人文关怀。

遇到的第二次打架事件是在一个后勤外包公司。当时公司主营保安、保洁等业务。

有一个保安，当值期间，遇到一个访客硬闯公司大门，保安小哥拦住来客，结果被来客一个直拳打肿眼窝。保安小哥当然不会示弱，立即还手。两个人扭打起来。

次日我去跟保安小哥谈解除劳动合同事宜，当时几个保安都不服气，围着我准备看我怎么谈。受伤又被公司解雇，这个保安小哥真的很委屈，气的不行，他说要我是男的，敢跟他说解雇，保不齐先打我一顿再说。

当时我有点害怕的，好在准备充分，找总监要了些补偿政策和资源。谈的过程很漫长，这里不说的。最后我们达成一致解除劳动关系，公司按照N+1给予补偿金，同时我还给熟识的劳务公司打了招呼，帮他找工作，公司给他开了推荐信，说明他平时工作的表现等情况。他很快就找到工作去新东家上班了，后来还给我打电话道谢。

这个保安是被打后还手，但是公司有制度，就要执行。

制度执行时，制度是硬的，人文关怀是软的，给到合理的协助是公司能做的事情。

总结

大多公司都有比较明确的规则，对员工打架行为零容忍。一旦发生严格执行制度是必要的，这不仅仅是执行制度的问题，更是公司文化的问题，是企业的根基。但是人是有感情的，人情用着不与制度，公序良俗违背的地方是可以的。

其他网友观点

谢谢邀请！

你说的是事实，据我所知，在公司打架的员工，99%的公司采取零容忍，直接开除。而且，从上到下，大家都支持这种处理方案。

【为什么大多公司对员工打架行为都是零容忍，一旦发生立刻开除，真的不能再给一次机会吗？】为什么大家一致支持？都觉得在公司打架应该开除？我分析了一下，归纳起来有一下几点原因：

1.在公司打架的人脾气火爆，情绪控制能力差，性格上存在严重缺陷。这些人平时可能不显山不露水，性格有所收敛。但这些人往往性格孤僻，看什么事情都不顺眼，看什么人都不顺眼，常常喜欢抱怨，到处传播负能量。这些人心里经常憋着一股气，有时候，会因为一句话，因为一件小事就会跟别人吵起来。如果吵架双方没有人克制，没有人退让，越吵越凶，导致矛盾升级，很容易就打起来了。对这种情绪控制能力差的人，不管是部门领导还是行政人事管理人员，都望而生畏，一旦发现，肯定会借机开除，免留后患。

文章插图

2.员工在公司打架后果严重。员工在公司打架，一旦情绪失控，出手不知轻重，一旦失手，导致一方或双方被打伤，不管有无过错，公司有不可推卸的责任。都要为员工打架导致的伤害后果负责，直接的后果，就是要负责治疗员工的外伤。公司要调解节员工的纠纷，解开他们的误会，保证以后不会在打架。作为公司的管理层，谁都希望这种事不要发生？谁还留着两个随时会给公司带来损失，给自己带来麻烦的“祸根”？

3.打架是违法行为。打架是违反《治安管理处罚法》的行为，也是违反公司规章制度的行为。一般公司不会留下一个有违法记录的人，更何况违法行为还是在本公司发生，以后还随时会再次发生。

4.打架败坏企业风气，有损公司形象。公司是经营场所，生产场所，是文明程度较高的地方，不是打架斗殴的血腥之地。试想，一个公司里面经常有人吵架，打架，然后围了一大堆人看热闹，左邻右舍也都闻讯赶来看热闹，甚至有公安机关来公司抓人。这还象公司吗？还象经营场所吗？再说了，无论谁输谁赢，打架的双方都不会善罢甘休。过两天又找来老乡，朋友打群架，这样反反复复，难免要出大问题。不出人命也要出大的伤害事故。这家公司也难辞其咎，闹不好会被公安机关停业整顿。