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电器工业 家电产业

分化严重！这一次，不仅仅是家电行业、家电品牌、消费群体的分化，整个中国的人口结构也迎来了新的分化 。那么，面对不断分化的人口结构，家电行业还有多少人口红利可以挖掘？
华歆||
【电器工业 家电产业】最新的全国人口普查结果再次引起了全社会的关注 。那么具体到家电行业，最新普查结果对于企业和商家有哪些关注点、可以布局的热点、探索的价值点？
家电圈整理数据和解读后认为:第一，对于家电行业来说，人口红利依然存在；第二，人口分化的出现将是家电行业的新机遇；第三，城乡人口、受教育人口、流动人口的变化，将为家电行业未来的发展带来更多的可能性 。
家电圈也提醒各位家电厂商，在短短的五年内，家电行业的主旋律仍将是发展中的洗牌和调整，市场转型的进程不会放缓而是加速，从行业巨头到寡头的转变将不可逆转；但整个行业的成熟和稳定已定，将进一步加速行业的发展和企业的竞争手段和内容，全面回归正轨 。
主基调:人口红利依然存在 。
与2010年第六次全国人口普查数据相比，2020年第七次全国人口普查数据增长5.38%，年均增长0.53% 。数据显示，近10年来，中国人口继续保持低速增长态势 。但在141178万的人口基数下，仍能保持增长，说明整个人口规模没有根本改变，规模优势还在延续 。
与此同时，中国有4.9亿家庭，但每户平均人口为2.62人，比2010年的3.10人少0.48人 。家庭规模的缩小主要是受人口流动日益频繁和住房条件改善的影响，比如年轻人婚后独立生活 。
这两组数据，对于家电行业来说，意味着:第一，家电作为家庭耐用消费品，将是人口基数稳定时的常态；第二，家庭规模缩小背后的人口流动和年轻人婚后独居的趋势，意味着家电需求将稳步增长 。
当然，面对庞大的人口基数和小户的不断发展，对于家电厂商来说，机会是均等的，关键是谁能找到新的手段突围 。
新:人口分化，隐藏的机会
与2010年相比，0-14岁、15-59岁、60岁及以上人口比例分别上升1.35个百分点、下降6.79个百分点和上升5.44个百分点 。这意味着我国儿童人口比例上升，生育政策调整取得积极成效；与此同时，人口老龄化程度加深，人口结构分化开始加速并明显 。
人口的变化，一端人多中间人少，对家电企业的产品研发、商家的市场运营、商业逻辑、整个行业的渠道布局都提出了新的要求 。简单来说，可以避免“一招鲜，吃遍天下”的经营逻辑，探索更加多层次、立体化的产品结构；也可以避免陷入“低价战”的泥潭，寻求更好的管理质量和用户管理策略 。
受过大学教育的人口是2 . 18亿 。与2010年相比，每10万人受过大学教育的人数从8930人增加到15467人，15岁及以上人口平均受教育年限从9.08年增加到9.91年，文盲率从4.08%下降到2.67% 。教育的不断提升，对于家电行业来说，意味着新一轮基于全屋、家电的业务布局将加速 。
近几年智能家居一直在一线市场，典型的“雷声大雨点小” 。因此，很多家电企业并没有一步到位推家电，而是把重点放在了成套家电和成套家电的落地上 。那么，在未来，高知识分子的出现，不仅会对新事物保持高度的敏感性，还会对智慧生命有更高的接触 。
2020年人户分离人数达到4.92亿人，其中市辖区人户分离1.17亿人，流动人口为3 。与2010年相比，户籍分离人口增长88.52%，市辖区分离人口增长192.66%，流动人口增长69.73% 。这是经济社会的持续发展，为人口的迁移和流动创造了条件，人口流动的趋势更加明显 。这意味着越来越多的人，为了追求更好的生活，选择从农村进入城市，从小城市进入大城市 。
流动人口的速度和规模直接刺激了家电的更新和新消费 。尤其是当他们进入高品质生活的通道，对高端产品和新家电的认知和体验会成倍增长 。这也需要家电厂商提高对品质、精品、高端家电和服务的探索和布局 。
都说机遇总是在不经意间出现，总是在变化中绽放 。对于家电厂商当前和未来的经营，要学会把握人口变化的趋势，在变化中寻找新的商机 。

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