如何加强班组建设与管理
加强班组建设与管理的方法：
【如何加强班组建设与管理】构建有效的激励和竞争机制 ， 车间、班组要制定相关竞争机制 ， 创建多劳多得优质争先的竞争体系 ， 通过绩效考核的办法 ， 采用技能加点、建议加点、创新加点等多种竞赛的方式 ， 提高职工工作的积极性、优质性、创新性 ， 使班组内部成员认识到付出总有回报 ， 从而在整个班组内部形成了一种新的竞争机制；加强质量化管理 ， 质量化管理是加强班组管理的重要基础 ， 因此 ， 在工作中要时刻树立质量第一的思想 ， 完善班组的组织机构 ， 明确岗位职 ， 必须明确其岗位职责 ， 负责班组安全生产的各项工作 ， 组织制定班组生产措施并负责实施 ， 及时传达学习上级文件精神；健全各项管理制度和考核办法 ， 各管理部门应从安全管理、任务指标、设备质量、民主管理、劳动管理、设备管理、教育培训等方面建立健全车间、班组的相关管理及考核制度 ， 车间、班组按照标准对每项管理制度进行细化 。
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