这是一个疯狂的时代，
这是一个颠覆的时代，
实体零售被淘宝颠覆了，
传统家电销售被京东颠覆了，
诺基亚被苹果颠覆了，
运营商短信被腾讯微信颠覆了，
银行业务被互联网金融颠覆了，
仿佛一夜之间,
传统行业被互联网挨个单挑……
曾经那些不可一世的巨头们要么倒下、
要么转型，
这个世界不再有永恒的王者 。
中国互联网正在以摧枯拉朽之势冲击并淘汰着传统产业，一切都可能被重新改写并颠覆 。像万达、恒大、苏宁、国美、格力、海尔这样的传统巨头，他们的互联网化发展路径怎样？这些“尾大不掉”的传统巨头能否成功转型并颠覆互联网？
成立时间：1988年
掌门人：王健林
发迹之初：大连西岗区住宅开发公司
万达商业（港股）、
万达院线（A股）、
AMC院线公司（美股）、
万达酒店发展（港股）；
万达影业、
万达体育、
万达电商、
万达旅业、
【国民公公王健林的“互联网+”图谋：要么倒下要么转型！】 万达金融 。
地域性公司→全国性公司、
住宅地产→商业地产、
商业不动产→综合性企业、
重资产→轻资产（国际化）
从重资产到轻资产、
从电商到金融，从影视到体育，
从旅游到儿童娱乐
天生互联网基因：“国民老公”王思聪，投资、创业、网红，身上互联网化因子堪比整个万达集团
“国民老公”王思聪，
投资、创业、网红，
身上互联网化因子堪比整个万达集团
万达互联网+指数：
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